2025年11月14日，经济与管理学院六届第五次教职工代表大会暨工会会员代表大会顺利举行。学院“双代会”代表出席会议，分工会主席沈佳主持会议。

会上，院长助理张丽妮首先就《经管学院2025-2026学年激励计划方案调整报告》作讲解。本次激励计划方案调整，以落实立德树人根本任务为核心，针对 “团队协作难”“教学改革动力不足” 等痛点，构建 “保基本、促卓越、强引导、重实效” 的投入新格局。其中专任教师激励经费按基础履职、团队类项目、个人类项目、全员导师制成果分配，明确各类项目申报规则与考核标准；辅导员则从荣誉、科研、育人成果三方面设置加分项；同时建立经费统筹调配机制，确保资源高效利用。

党委书记侯建生就《经管学院2023—2025年聘期岗位考核办法报告》进行说明。办法遵循 “依法治校、严格考核、公示监督、考用结合” 准则，覆盖学院教职员工，实行差异化考核，重点考核聘期内岗位职责履行与任务完成情况。考核结果将作为岗位调整、职称评聘、津贴发放等重要依据，办法还明确了个人自评、材料审核、小组评议、公示反馈等完整考核流程，确保考核全过程公正透明。

汇报结束后，代表们分为 4 个小组，围绕两个报告展开热烈讨论，针对代表们提出的疑问与建议，熊焰逐一作出详细解释与说明，他指出本次激励计划方案修改，核心思路是坚持成果导向的分配方式，核心目标是推动学院发展从 “增量驱动” 向 “存量优化” 转型。这一调整不是简单的规则修订，而是结合学院发展新阶段需求作出的战略性优化——既要守住存量发展的坚实基础，更要通过优化分配机制激活内生动力。我们始终坚持以教师为核心，方案修改的关键落脚点是为 “愿意干事、能干事、能干成事” 的教师搭建更广阔的发展平台。无论是资源配置倾斜、成长通道拓宽、荣誉激励强化，都将围绕这一核心展开，让实干者有舞台、有为者有回报。希望通过本次激励计划的优化，进一步凝聚共识、汇聚力量，激励更多教师主动投身学院改革发展实践，共同书写经济与管理学院高质量发展的新篇章！

最终，大会以投票表决的方式，通过了《本科教学教师激励计划经费分配方案》与《2023-2025 聘期岗位考核办法》。

图/文：经管学院